Catapulz

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En un enregistrement, atteignez votre prochaine étape de croissance.  

Quelle que soit le business, prenez la décision de croissance la plus pragmatique. Commencez par un diagnostic objectif. Inspirez-vous des meilleures tactiques. Associez des experts à votre équipe dans le cadre d'une exécution claire. 

Quand avoir recours à CatapulZ

Trois situations entrepreneuriales   

Résolution d'un challenge de croissance



Gestion d'une levée de fonds



Concrétisation d'une acquistion 



Vous êtes

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un fondateur de business ayant déjà des premières ventes

Configurez votre prochaine étape de croissance

un investisseur en quête de meilleure rentabilité

Ayez recours à notre service d'operating partner  

un professionnel du développement de startup ou un expert

Aidez à développer un business à impact via notre plateforme

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La solution pour accélérer le scale* 

Cette plateforme de services permet une exécution sur mesure pour mieux couvrir opérationnellement les différentes options de scale*

Que veut dire "scale" ?

"Cela signifie mettre en place les conditions nécessaires pour soutenir les différents niveaux de croissance d'une entreprise.
Pour croître sans entrave, il faut une planification, un certain financement et le bon écosystème, des personnes, des processus, des technologies, des partenaires et quelque fois des acquisitions facilitées."

Quels bénéfices en tirez vous ?

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Une analyse plus approfondie

Présentez les mécanismes de votre entreprise et modulez les informations que vous partagez

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Des tactiques  mieux évaluées

Sortez la tête du guidon, inspirez vous des différentes tactiques et prenez une décision éclairée

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Un écosystème plus profitable

Constituez une équipe externe et intégrez-la à votre équipe pour compléter votre écosystème

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Une éxécution mieux suivie

Planififiez et suivez précisément en temps réel l'execution de ce que vous déployez

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Analyse rapide de l'opérationnel

Cette solution donne un aperçu objectif de la situation de l’entreprise et permet d’y définir des opportunités claires. Ce module est adapté en fonction de chaque objectif business.  

Recommandation opérationnelle

Ce module permet l'élaboration et l'estimation d’une tactique opérationnelle via un moteur de simulation allant piocher dans une librairie de tactiques de croissance.    

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Suivi d'exécution opérationnelle

C’est la plannification, la mise en exécution et le suivi opérationnel de cette tactique, grâce à un logiciel qui permet de coordonner les différents profils,

Embarquement des bons partenaires 

Nous avons sélectionnés et triés sur le volet pour vous des partenaires capable d'intervenir sur chacune des tactiques et de se coordonner avec vos équipes.   

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Pour quels bénéfices et quels usages ?

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Gestion de la croissance 

Gérer les différents états de croissance d'une entreprise revient à perpétuellement optimiser les mécaniques d'acquistion et les mécaniques de delivery.

    Toast bread
    Cibler l'origine des problématiques opérationnelles 
    Consulter une librairie de tactiques opérationnelles
    Consultez des partenaires triés sur le volet 
    Suivez un programme d'execution sur mesure
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La gestion de l'avant, le pendant et l'après levée de fonds 

Le levée de fonds requiert de partir sur les bonnes options, de savoir présenter son business à des investisseurs, les raisons de la levée, d'en gérer la campagne de collecte et de savoir instituer des rapports sains avec son investisseur.

    Estimez précisément les besoins de votre levée
    Allez chercher la meilleure option de financement
    Ayez les meilleurs profils financiers comme coach
    Gérez pas à pas votre campagne de levée de fonds
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Acquérir ou se faire acquérir 

Bien exprimer son besoin en terme de business à acquérir, savoir s'appuyer sur les bons partenaires pour concrétiser le deal et surtout savoir mettre en place des process progressifs entre les différentes entités pour que le deal porte ses fruits. 

    Analysez en profondeur le(s) business(es)
    Choisir la bonne tactique d'Acquistion et de Fusion 
    Embarquez les meilleurs experts pour faire le deal 
    Gérez l'execution opérationnelle pré et post deal

Ils nous ont fait confiance

Nos business cases de mise à l'échelle sont passionnants

Le lancement d'une plateforme de données proposant une meilleure valorisation de l'immobilier commercial

Une bouteille connectée qui nécessitait la multiplication des cas d'usage pour le distributeur

Une meilleure gestion des données de véhicules

Un producteur traditionnel de l'industrie musicale qui avait besoin d'accélérer sa distribution

Un collier pour chien mieux connecté avec les praticiens vétérinaires et avec les assurances

Les maladies rares méritent d'être couvertes

La vie digitale de la famille mérite d'être mieux protégée

Prédire la profitabilité d'un véhicule d'occasion

Copier les cyberattaques les plus agressives

Une petite entreprise de courtage en croissance

Pourquoi nous ne sommes pas...

un cabinet de conseil

Sur l'accélération de business on ne croit pas du tout à la posture de conseiller et de sachant.

Nous mettons les mains dedans, sur le terrain et nous sommes de vrais do-ers

une agence

Plutôt qu'être rémunéré uniquement par livrable, une prestation à durée déterminée.

Nous sommes dans le même bateau et adoptons une collaboration skin on the game 

un incubateur

Nous ne sommes pas là pour vous héberger, vous mettre à disposition des formations. 

Nous nous engageons sur le long terme et travaillons ensemble 

juste un fond

Nous ne sommes pas là juste pour vous financer, relever les KPIs, vous mettre en relation...

Nous maximisons l'atteinte de résultats en rentrant profondément dans les opérations.

Nous sommes une sorte de co-fondateur sur mesure

Prêt.e à catapulter votre business ?

Ils témoignent

Car un mot d'un client vaut plus que mille d'autres

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Dominique Duboc

Sponsor du Startup Studio PSA Banque

Wilfried et ses associés ont mis en place un écosystème d'innovation interne : Le startup Studio de PSA Banque au sein duquel ils ont accéléré la création de plusieurs startups internes. Grâce à cette nouvelle façon de travailler, nous avons pu réduire le time-to-market et adopter un méthodologie de conception produit centrée sur les clients et la data

Juillet, 2019