Catapulz

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Boost your business mechanics

with our taylor made process and our experts

in 4 sessions For 800 euros - for free

Sometimes doing sales isn't enough... and sometimes it's good to have an outside opinion on your business. who could help? 

consulting ?

do you want some slides? 

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growth agency ?

do you need more media, really?

financial officer ?

you know your figures better than anyone, don't you?

Nous pensons que la solution est en vous. A travers notre méthode nous vous aidons à la révéler et à la mettre en place.

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l'analyse approfondie de vos mécaniques

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suivi d'une recommendation d'actions d'experts

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que nous inscrivons dans la durée 

Notre différence ? La réussite se trouve    

● dans les mécaniques opérationnelles du quotidien 

● dans l'équilibre entre les ventes et le delivery


Le business bénéficie d'un impact

Sur mesure

Immédiatement concret

Durable dans le temps

Ils nous ont fait confiance


"Nous avons trouvé notre verticale business la plus rentable en 5 semaines."

David. CEO of Weemo

"J'avais un business traditionnel une croissance à deux chiffres depuis 6 ans pourtant je n'interessais pas les fonds"

Renaud, Founder of FlyR

"On vendait trop vite et trop fort, les opérations n'arrivaient plus à suivre. Nous les avons mis au niveau en 16 semaines"

Gregory, Cofounder de Forest

"On a embarqué l'équipe et executé les bonnes métriques à temps pour arriver dans de bonnes conditions pour notre série A"

Liza, Cofounder of Comed

'Il nous fallait passer notre distribution à l'échelle internationale tout en gardant notre savoir faire artistique, ça nous a pris 16 semaines"

Stan, Growth de Sonore

"Nous devions trouvé des cas d'usages en Chine pour notre bouteille connectée, ça leur a pris 8 semaines en étant à distance"

Yves, GM of Puma

"Nous avons pivoté et éxécuté notre stratégie de plateformisation en 12 semaines en embarquant toutes les équipes"

Cyril, CEO d'Icare

Notre Fondateur a travaillé sur plus de 30 businesseset rassemblé une équipe internationale

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    Wilfried de Renty

    Opérationnel venant : du produit et du growth 
    il a opéré dans plus de 30 businesses :● Des startups ● Des business traditionnels ● et même des corporate 3 fois entrepreneurs pas vraiment à succès

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    Il a rassemblé des experts de la croissance et du scale 

    ● du growth (produit, biz dev, marketing et opérations)● du scale (sachant gérer les différentes étapes de croissance d'un business)
    ● super opérationnels ● souvent eux mêmes entrepreneurs 
    ● avec lesquels il a co-construit un process pour assurer qualité et durabilité