6 % des opérations génèrent 60 % du rendement de capital-risque, mais la moitié d'entre elles sont déficitaires.
Cela vient de :
● la difficile analyse de certains projets ne présentant pas les bonnes métriques ● la difficile maîtrise de l’opérationnel chez les investisseurs● la difficulté à utiliser les fonds à bon escient
Cela a pour conséquence
● l’acceptation de cet effet "longue traine" (le fameux 1 sur 10) par les investisseurs ● le manque de soutien opérationnel de certains investisseurs● le non financement de la majorité de sujets jugés "atypiques"
Notre ambition - Rendre l'entrepreneuriat plus durable
Nous pensons que l’entreprenariat est le meilleur moyen de concrétiser les idées et les initiatives les plus disruptives, d’assurer leur impact sur le développement humain et de rendre leurs activités le plus durables possibles.
Notre mission - Sécuriser les deals
C’est pourquoi nous nous sommes posé la question de savoir pourquoi autant de business échouent, restent à l’état traditionnel et que certains fonds acceptent que 6 % des opérations génèrent 60 % du rendement de capital-risque, mais la moitié d'entre elles sont déficitaires.
Nous avons développer un écosystème de partenaires qui vise à maitriser le risque, optimiser le développement et maximiser la réussite.Notre service - Assurer du soutien opérationnel à l'investissement
Nous avons mis en place un service pour optimiser la rentabilité des fonds en assurant un soutien opérationnel à l'investissement.
Nos valeurs
Penseur ou faiseur ?
Nous préférons aux grands stratèges, des gens très opérationnels capable de concrétiser leur vision.
Spécialistes et expert ?
Nous préférons aux sachants, les personnes prêtes à remettre en cause les règles, explorer, tester et apprendre.
Grandes Ecoles ?
Nous préférons, aux planificateurs académiques, les guerriers et les personnes ayant un esprit combatif à toutes épreuves.
Team boss ?
Nous préférons aux managers, les personnes sachant travailler en équipe, prendre possession du sujet et s'impliquer sur le long terme