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Défis de l'IA que les investisseurs doivent connaître et que les entrepreneurs doivent relever


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Evaluer un business en IA -Partie 1

Introduction

Les différentes étapes pour un entrepreneur et la checklist à vérifier pour un investisseur voulant investir en IA

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Evaluer un business en IA -Partie 2

A propos de l'équipe 

Analyser les antécédents de l'équipe n'est pas suffisant, la mécanique d’apprentissage est ce qu'il y a de plus important 

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Evaluer un business en IA -Partie 3

Pseudo IA 

L'état d'esprit "Fake it until you make it" : une mécanique saine qui pousse à trouver un débouché à l’IA avant sa maturité 

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Evaluer un business en IA -Partie 4

Avantage concurrentiel 

L'avantage concurrentiel dans l'environnement open source de la science des données incite à aller au delà de l’algo 

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Evaluer un business en IA -Partie 5

Unicité et acquisition 

Le caractère unique et la mécanique d’acquisition de la donnée, des critères clés pour le développement du business 

Décrypter la healthtech et ses composantes


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Esanté, Medtech ou Biothech comprendre la classification 

Business Model Healthtech Partie 1

Les différences entre la Esanté, la biotechnologie et la medtech au travers d'exemples concrets  Comprendre les différentes composantes de la healthtech...

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Prescripteur, régulateur, payeur, patient... : savoir vers qui se tourner 

Business model Healhtech Partie 2

Prescripteur, régulateur, payeur, client ou patient, investisseurs, savoir les adresser dans votre organisation  Comprendre les différentes composantes de l'écosystème...

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B2B - B2C - B2B2C : Quand il faut savoir pivoter et changer le modèle d'affaire 

Business model Healhtech Partie 3

Des exemples de startups ayant pivotées pour leur survie ou rajouter une verticale pour accélérer leurs développements  Comprendre les différents modèles et accepter le changement...

Contenus sur le scale

Atteindre le prochain niveau : tout sur la croissance & la mise à l'échelle

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Tous les business scale - pas que la tech 

Partie 1

En analysant en profondeur les business même traditionnel, il y a toujours un moyen de scaler de passer au prochain stade de croissance. Comprendre se qu'et le passage à l'échelle...

Cas business

A la fois variés et uniques, nos partenaires nous ont fait confiance

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Accélérer un acteur de l'industrie musicale

Croissance & mise à l'échelle

Passer d'un acteur B2B à un acteur B2BBC avec un business model de plateforme

Vidéos

Mieux qu'un article une explication par vidéo

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