Développement opérationnel 

Optimiser la profitabilité ou mise à l'echelle d'activité

1. Growth management et gestion de la traction

2. Adéquation du service ou du produit au marché

3. Optimisation des opérations

Gestion de levée de fonds  

Les bonnes métriques et l'aide pendant le roadshow

1. Préparation des métriques et de la version la plus attractive de votre activité pour les investisseurs aka due dilligence

2. Accompagnement dans la levée et dans la gestion de la relation avec les investisseurs

*nous travaillons avec des partenaires financiers

Gestion defusion et acquisition

L'avant et l'après sur la partie opérationnelle

1. Préparer les métriques et les version la plus aquérable de votre business ou de votre cible aka operational due dilligence

2. Gérer opérationnellement la phase de post-fusion 

*nous travaillons avec des partenaires banque d'affaires